近日，多地格力電器專賣店進行了裝修升級。新的門店中，格力標識被放置在角落，取而代之的是顯眼的“董明珠健康家”六個大字，配上紅色底板，十分醒目。不少網(wǎng)友認為這種做法可能稀釋格力品牌價值，并擔心一旦董明珠個人形象出現(xiàn)問題，會連累企業(yè)。

使用創(chuàng)始人名字命名商業(yè)品牌在國際市場較為常見，如香奈兒、路易威登、福特、保時捷等。但格力電器起初是國企，現(xiàn)在為國有資本參與的混合所有制企業(yè)，董明珠并非其創(chuàng)始人。因此，將董明珠的名字放在格力之前是否合適，引發(fā)了一些質疑。然而，即使把格力空調改名為明珠空調，這些都不是格力目前面臨的核心問題。

格力是一家優(yōu)秀的企業(yè)，董明珠也是杰出的企業(yè)家，其空調品質在市場上廣受認可。格力的成功主要歸功于掌握了核心科技和領先的技術質量，以及強大的經(jīng)銷體系。相比之下，董明珠的個人魅力并不是最關鍵的因素。如今過分強調個人IP而非產(chǎn)品質量，顯得有些本末倒置。

董明珠主導的一些新項目，如手機和新能源汽車，未能達到預期效果，暴露出她在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的一些問題。期待董明珠能夠回歸商業(yè)本質，認清格力競爭力的真正來自，通過產(chǎn)品實力征服消費者。不應讓消費者只記住董明珠的“金句”，而是應該讓格力的“黑科技”給人留下深刻印象。

企業(yè)將領頭人符號化可能是創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)。真正的長青企業(yè)都遵循“產(chǎn)品即IP”的原則。董明珠的傳奇不應成為格力發(fā)展的天花板。