3月5日，十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”上，海爾集團董事局主席周云杰與互聯(lián)網(wǎng)“頂流”雷軍形成鮮明對比，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。網(wǎng)友紛紛建議周云杰出鏡開通個人賬號，海爾官方也為此全網(wǎng)征集賬號名。3月18日，搜索發(fā)現(xiàn)周云杰已開通抖音和微博賬號，認證為“海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官”，目前微博粉絲數(shù)量達到5.5萬。

不僅周云杰聽從建議開通了賬號，其他海爾高管如海爾智家的吳勇、海爾廚房的楊林等也紛紛入駐社交平臺。這些高管不僅業(yè)務(wù)能力強，還自帶“網(wǎng)紅體質(zhì)”。盡管海爾冰箱給人感覺冷冰冰，但海爾高管們卻充滿熱情。目前，周云杰的微博賬號暫未發(fā)表內(nèi)容，而海爾官方微博已經(jīng)開始催促老板更新。

周云杰通過開通新媒體賬號并回應(yīng)各種話題，如“撞臉結(jié)界獸”、“沒有山東大蔥高”、“懶人洗衣機”等，看似被動應(yīng)對，實則主動擁抱社交媒體。這種互動不僅拉近了他與年輕一代的距離，還巧妙地將品牌信息融入其中，成為有效的品牌推廣手段。

山東企業(yè)家一向以“多干少說”著稱，這種低調(diào)務(wù)實的作風在過去創(chuàng)造了輝煌成就。從張瑞敏砸冰箱到廖增太帶領(lǐng)萬華走向世界，山東企業(yè)家用實干精神書寫了制造業(yè)傳奇。然而，時代在變，傳播方式也在變，企業(yè)家需要與時俱進。從周云杰的轉(zhuǎn)變可以看出，新時代的企業(yè)家既要是實干家，也要是傳播者。山東企業(yè)家群體需要打破“只干不說”的傳統(tǒng)思維，在保持實干精神的同時，學會與時代對話，與公眾溝通。這種轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個人形象，更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟振興。期待許多山東企業(yè)家能在新時代舞臺上，既做實干家，又當傳播者，為山東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。